Pour plus de précisions, et un devis personnalisé, contactez moi

06 52 67 89 36
 
06 52 67 89 36

Pour plus de précisions, et un devis personnalisé, contactez moi

Formation création d'entreprise CPF

ACQUERIR LES FONDAMENTAUX DE LA CREATION ET PERENNISATION D’UNE PETITE ENTREPRISE

Objectifs et compétences visées

Objectif de formation : A l’issue de la formation le stagiaire sera capable de créer et pérenniser son entreprise en développant ses compétences entrepreneuriales.

Objectifs opérationnels partiels : A l’issue des différents modules ou séquences de la formation, le stagiaire sera capable de :

  • Identifier les étapes clés pour réussir son projet de création d’entreprise
  • Comprendre les grandes lignes des statuts juridiques
  • D’identifier les principaux acteurs à rencontrer
  • Comprendre les bases de la gestion d’une entreprise pour non financiers
  • Adopter la posture et l’esprit d’un entrepreneur
  • Maitriser l’art du « pitch » pour parler de son projet
  • Réaliser une étude de marché
  • Identifier son avatar client
  • Identifier les risques et opportunités dans son marché
  • Savoir élaborer un premier planning de son organisation au quotidien
  • Passer d’un esprit salarié à entrepreneur, et savoir facturer

Sanction de la formation

  • Attestation de formation
  • Certificat de réalisation

Modalités d’évaluation

Dispositifs d’évaluation pendant la formation

  • Test de positionnement des compétences
  • Module 1 : Réalisation d’un QUIZZ 
  • Module 2 : Réalisation d’un QUIZZ

Dispositif d’évaluation d’atteinte de l’objectif à la fin de la formation

  • Evaluation théorique réalisée par le biais des 2 quiz pendant la formation
  • Validation des Acquis finaux de la formation : Elaboration et présentation d’un Business Plan Financier simple 

Dispositif d’évaluation de la satisfaction à la fin de la formation
Questionnaire de satisfaction à chaud 

Informations pratiques

Format de la formation : Distanciel

Durée
Durée totale en heures
 : 7H30 heures

Horaires et calendrier : Libre

Modalités pédagogiques

Méthodes et moyens pédagogiques

  • Méthode expositive
  • Méthode démonstrative 
  • Méthode active 
  • Méthode interrogative

Moyens pédagogiques

  • Visionnage des leçons en vidéo.
  • Démonstrations 
  • Retour d'expérience du formateur 
  • Cas pratique
  • Quiz

Ressources pédagogiques 

  • Le programme de la formation 
  • Un support de cours est remis aux stagiaires afin de suivre la formation. Ce support retrace les points essentiels de la formation.
  • Le test de positionnement et les 2 quizz et un exercice de business plan à réaliser

Moyens techniques
La connexion à la plateforme est disponible à l’adresse suivante : https://systeme.io/fr 
Elle est accessible depuis ordinateur, tablette, et téléphones.
L’utilisateur doit disposer d’une connexion internet haut débit (THD non nécessaire).
L’utilisation de la plateforme est optimale sous les systèmes d’exploitation Windows, Linux, Mac.
L’utilisation de la plateforme est optimale sous les explorateurs : Google Chrome, IE7, Edge, Safari, Firefox
Aucun équipement de visio-conférence n’est nécessaire.
Pour toute question pendant la formation, votre encadrant reste joignable par email, et vous répondra sous 48H.
La plateforme possède un support disponible 
Par email : contact@severinecabrit.com

Formateur 

  • Séverine CABRIT, coach certifiée
  • Expérience de 20 années en tant que Responsable Contrôle de Gestion puis Directrice Financière
  • Accompagnement de 11 reprises ou création d’établissements
  • Consultante et formatrice digitale et présentiel certifiée auprès de la CEGOS, n°1 de la formation en France, pendant 5 années. 
  • A créé en 2013 avec succès sa première société de conseil et formation, puis une deuxième société de coaching et naturopathie en 2019.

Public et prérequis

Public visé : La formation s’adresse à toute personne désireuse de se lancer dans une démarche entrepreneuriale, type TPE, PME, profession libérale, sans connaissance particulière sur le sujet.

Prérequis :

  • Parler et comprendre la langue Française.
  • Ne pas avoir déjà créé son entreprise avant la formation
  • Avoir un projet de création d’entreprise

Modalités de validation des prérequis : Attestation sur l’honneur du stagiaire, adressé à l’organisme de Formation avant le démarrage de la Formation.

Moyens d’organisation, d’accompagnement ou d’assistance, pédagogique et technique en cas de formation ouverte à distance

Les compétences et qualifications des personnes chargées d'assister le bénéficiaire de la formation

  • Séverine CABRIT, coach certifiée
  • Expérience de 20 années en tant que Responsable Contrôle de Gestion puis Directrice Financière
  • Accompagnement de 11 reprises ou création d’établissements
  • Consultante et formatrice digitale et présentiel certifiée auprès de la CEGOS, n°1 de la formation en France, pendant 5 années. 
  • A créé en 2013 avec succès sa première société de conseil et formation, puis une deuxième société de coaching et naturopathie en 2019. 


Les modalités techniques selon lesquelles le stagiaire est accompagné ou assisté
Votre formateur est joignable par mail et téléphone du lundi au vendredi de 10H à 13H.
Nous assurons un délai de réponse de 48H maximum.

Les périodes et les lieux mis à sa disposition pour s'entretenir avec les personnes chargées de l'assister ou les moyens dont il dispose pour contacter ces personnes
Pour prendre contact avec OPEN TALENTS CONSULTING au sujet de cette formation, vous pouvez joindre Séverine CABRIT :

Les délais dans lesquels les personnes en charge de son suivi sont tenues de l'assister en vue du bon déroulement de l'action, lorsque cette aide n'est pas apportée de manière immédiate.
Nous assurons un délai de réponse de 48H maximum par mail.
Une série de 6 mails automatiques sont envoyés au stagiaire tous les 3 jours, à compter du début de la formation, pour s’assurer que les stagiaires visionnent les vidéos et posent leurs questions. La formatrice répondra dans les 48H maximum par email.

Parcours pédagogique

MODULE 1 : Création d’entreprise et l’ensemble des compétences nécessaires au chef d’entreprise : 3H16

  • Séquence 1 : Les étapes clés de la création
    • Identifier les étapes clés pour réussir son projet de création d’entreprise
    • Comprendre les grandes lignes des statuts juridiques
    • Entreprendre seul ou à plusieurs

 

  • Séquence 2 : Identifier les acteurs et aides possibles
    • Identifier les principaux acteurs à rencontrer
    • Identifier les aides possibles

 

  • Séquence 3 : Acquerrir les fondamentaux de gestion
    • Comprendre un bilan, un compte de résultat, la trésorerie, les investissements
    • Identifier ses besoins en financement

 

  • Séquence 4 : Passer de salarié à Chef d’entreprise :
    • Compétences clés d’un chef d’entreprise
    • Changement d’état d’esprit
    • Identifier ses freins

 

  • Séquence 5 : Maitriser l’art du « pitch » pour parler de son projet
    • Passe d‘un état d’esprit de vendeur à sauveur qui répond à un besoin client
    • Comment convaincre son interlocuteur
    • Les 5 pilliers d’un pitch réussi

 

  • Quizz module 1

Module 2 : L’ensemble des outils nécessaires à la Pérennisation de l’entreprise : 2H14

  • Séquence 1 : Réaliser son étude de marché
    • Identifier l’Offre et le besoin client
    • La marice SWOT
    • Identifier les risques et opportunités

 

  • Séquence 2 : se concentrer sur le client
    • Approfondir la connaissance du besoin client
    • Identifier son avatar client 

 

  • Séquence 3 : Identifier les risques et opportunités dans son marché
    • Anticiper les pistes de diversification
    • Créer un questionnaire de satisfaction pour améliorer son offre

 

  • Séquence 4 : Créer un planning de mon organisation hebdomadaire
    • Lister les tâches types
    • Les organiser dans la semaine
    • Adapter son organisation selon les astuces du formateur

 

  • Séquence 5 : Améliorer son rapport à l’argent
    • Changer son rapport à l’argent
    • Elaborer des devis et factures simples

 

Validation des acquis du module 2 : Quizz

Webinaire à distance
synchrone : 1H

A l'issue de la séance, le stagiaire aura posé toutes ses questions et compris l'ensemble des notions du cours

Validation des Acquis finaux de la formation : Elaboration et présentation d’un Business Plan Financier simple 1H

Réalisation & référencement Simplébo

Connexion