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« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble » 

Euripide

Faites progresser vos équipes !

Mon expérience :

Je possède une expérience variée d’accompagnement d’équipe de direction ou manager

Au sein de PME et TPE, dans des phases de développement et d’ouverture du capital, mai aussi :

  • Auprès de créateurs d’entreprises,
  • Auprès d’associations ou de fondations du secteur médico-social 

Coaching, coaching individuel, coaching d’équipe, team coaching :

Le coaching intervient dans la vie personnelle ou professionnelle afin de révéler les talents de chacun et d’accompagner l’atteinte d’un objectif

Le coaching individuel a pour but d’aider les professionnels à mettre au service de leurs missions leurs aptitudes intrinsèques et d’en développer d’autres.

Le coaching d’équipe consiste à développer la maturité de cette dernière, son efficacité, son intelligence collective. Il prend en compte les deux composantes d’une équipe :

  • la présence d’un but commun au sein du groupe
  • l’importance des interactions entre les individus du groupe pour l’atteinte du but

Il est important de distinguer team buiding (la performance de l’équipe) et team coaching qui s’occupe d’améliorer son fonctionnement, avec donc un délivrable mesurable, participant activement au plan de prévention des risques psycho-sociaux de l’entreprise.

Les enjeux du coaching d’équipe sont :

  • L’amélioration des relations et des méthodes
  • Le développement d’une vision stratégique partagée
  • La conduite du changement
  • L’accompagnement des fusions
  • La réussite de la cohésion d’équipe
  • Le dépassement des conflits managériaux
  • La gestion de crise
  • L’accompagnement du développement international

Déroulement :

  • Détermination des objectifs avec le responsable

Puis, de manière collective lors d’une réunion de travail centrée sur les attentes de l’équipe pour un coaching qui peut prendre des formes très diverses :

  • Des actions ponctuelles de 2 à 4 jours, réalisées hors de l’entreprise
  • Des actions étalées dans le temps avec une alternance de séminaire long (3 à 4 jours) et d’actions plus courtes (une demi-journée) réalisées sur le lieu de travail
  • Des demi-journées de travail programmées sur une année.
  • Confidentialité absolue
     

Pour créer votre coaching d’équipe sur mesure, et établir votre devis, merci de me contacter :

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